为激发广大职工学技术、练本领、比技能的热情，进一步营造比学赶超的施工大干氛围，不断提升现场作业人员专业技能，更好助推集团高质量发展。
7月6日下午，九建集团在枣园村城中村改造项目现场组织召开“六比六赛促质量，岗位奋斗争先锋”活动启动仪式。
本次活动以“高标准、严管理、保工期、创精品、树形象”为总体目标，旨在迅速掀起“讲责任、保安全、保工期、创优质、降成本、立标杆”的劳动竞赛热潮，促进工程安全优质高效建设。
集团总工程师高仓，建设单位总裁王鹏军、副总裁屈华，监理单位总监吴昊出席仪式。分公司有关负责人及项目劳务分包代表等20余人参加。
仪式中，高仓代为传达了集团党委书记、董事长张国华，党委副书记、总经理王彤对相关工作的具体指示，并就此次活动进行交流发言。他要求，项目上下：
一是要提高三个意识。要着重围绕质量意识、进度意识、安全意识提升，抓好思想教育，保障方案落实。
二是要达到三点要求。持续强化目标导向、结果导向，要多培训、多学习；要抓落实、促履职；要多激励、见实效。
三是要做到三个期望。要牢固树立质量标杆意识，为集团住宅类项目下一步推广总结经验；要坚持严格考核标准，务实不务虚，提高岗位技能自信、管理水平自信；要既承诺必践诺，为业主负责，以现场换市场。
与此同时，他围绕“三个相信”对基层单位、项目管理团队及参赛团队提出殷切期望。
一是相信以四公司总经理李晓亮为核心的基层领导班子定能从助推集团高质量发展全局考虑，高度重视此次活动；
二是相信以枣园项目负责人为核心的项目领导班子定能严格、全面落实活动细则、公平考核。
三是相信各参赛团队、劳务班组的每位成员通过此次活动均能得到全面提升、合作共赢，真正达到“六比六赛”活动目的。
王鹏军表示，枣园项目地处二环以内，占地500多亩，关系着400多户、2000多名村民的回迁工程，是未央区乃至西安市的重点改造项目。他对全体参建单位表示感谢，同时代表建设单位郑重承诺：向所有总承包施工过程中的参建单位及时、积极提供技术支持、资金支持。
仪式中宣读了《枣园村城中村改造项目开展“六比六赛”的活动方案》。枣园项目负责人同三个组组长、三家劳务代表、三家安装分包代表分别签订了目标责任状，并做了表态发言。
最后，高仓宣布“六比六赛”活动正式启动，并预祝本次活动取得圆满成功。
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